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Casos de estudio Transporte

Proyecto de optimización de costes de energía y gestión del riesgo de compra

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Ahorro total generado: 6% en la negociación y hasta un 27% en la contratación

Objetivo

Proyecto de optimización de costes de gas y gestión del riesgo de compra.

Plazo

  • 12 meses

Metodología

  • Definición de las necesidades y objetivos internos en la categoría de gas para 2018.
  • Elaboración y Validación con el cliente de la Estrategia de Compra para julio 2018 en octubre 2017 (con más de 8 meses de antelación).
  • Seguimiento del Mercado valorando la incertidumbre del Brent y la estabilidad del tipo de cambio.
  • Proceso de negociación de gas en la semana 47 de 2017.

¿Por qué esta estrategia?

Decidimos que lo mejor en este caso era aplicar una estrategia conservadora como respuesta a la incertidumbre generada en el mercado tras la Convención la OPEP de Viena del 20 de Octubre 2017, en la que se fortalecen los actuales acuerdos de reducción y contención de la oferta.

Gráfica Energía

Resultados

AHORRO TOTAL GENERADO: 36%

  • Definición e implementación de una metodología para sostener los efectos de este esfuerzo puntual de Compras
Vias Energía

Sobre nuestro cliente

Empresa del sector ferroviario

Diseño, construcción y mantenimiento de trenes