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optimización de Servicios Profesionales 1

Proyecto de optimización de Servicios Profesionales en empresa multinacional de servicios

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Ahorro total generado: 36%

Objetivo

Proyecto de optimización de los gastos en una multinacional del sector servicios actuando en 3 países (España, Portugal y Francia).

Duración del proyecto y recursos

  • 4 meses
  • 1,5 FTE (Full Time Equivalent, es decir, una persona ocupada al 100%) en las oficinas de Ayming

Metodología

  • Nuevo panel de proveedoresà Se ha abierto el panel de proveedores a numerosos y nuevos proveedores. Ordenándolos en función de su tipología
  • Revisión de las necesidades contratadasà Durante el proceso se ha detallado la necesidad real de los servicios contratados, homogeneizándola por medio de la RFQ*
  • Entorno de mercado cambianteà La situación cambiante del mercado, promueve la proactividad de los proveedores
Caso de estudio Optimización de Compras Indirectas 3

Resultados

AHORRO TOTAL GENERADO: 36%

  • Definición e implementación de una metodología para sostener los efectos de este esfuerzo puntual de Compras

Retos y oportunidades

  • Cliente: Empresa multinacional de Servicios.
  • Proyecto de optimización de los gastos en una multinacional del sector servicios actuando en 3 países (España, Portugal y Francia)
  • Proveedores exclusivamente Big 4
  • Solicitud al proveedor actual (en cada categoría) para cada necesidad
  • Ningún seguimiento de la satisfacción del trabajo realizado o de las evoluciones de las tarifas
optimización de Servicios Profesionales

Sobre nuestro cliente

Multinacional del sector servicios