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Departamento Financiero

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Crea más valor para tu negocio

El Departamento Financiero es un área estratégica en todos los negocios: colaboran con los gerentes y con los los demás departamentos cuyas demandas están en constante evolución.

En los últimos años los CFO se han convertido en creadores de valor. Cada vez más los Departamentos Financieros deben lidiar con su papel regulador dentro de la organización y con las exigencias de las restricciones externas a la empresa.

El papel del Departamento Financiero influye en el comportamiento de los accionistas y mercados financieros. Son los verdaderos reguladores de la financiación.

Con las nuevas tecnologías los Departamentos Financieros son cada vez más ágiles, más activos en el desarrollo de estrategias de crecimiento y realizan mejores propuestas a las líneas de negocio recomendando acciones concretas.

Son socios estratégicos de todas las áreas de la empresa.

  • Contribuyen a los negocios
  • Aceleran la transformación y la innovación en las empresas
  • Estructuran el enfoque a futuro de la empresa
  • Protegen el sistema financiero y la información de la compañía

Para conseguirlo, los Departamentos Financieros están transformándose:

  • Renovando sus procesos y organización
  • A través de la tecnologías como el big data, business intelligence, ERP, inteligencia artificial…
  • Mejorando la gestión del riesgo financiero
  • Luchando contra el fraude cibernético
  • Nuevos métodos de financiación para proyectos de innovación
  • Gestionando el talento e integrando nuevos perfiles para ser más eficientes
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Somos tus socios estratégicos en transformación y crecimiento empresarial

Nos obsesionamos por ayudar a los Departamentos Financieros ser óptimos y tomar decisiones correctas.

Nuestros consultores expertos proporcionan a los Departamentos Financieros soluciones a medida en relación a:

  • Crecimiento financiero: complementamos al departamento optimizando impuestos fiscales y locales (inmobiliario) y cargas sociales
  • Aceleración de la innovación: optimizando la financiación de la innovación y acompañando en la gestión
  • Control de riesgos y acompañamiento en caso de control externo
  • Transformación de procesos de negocio: optimización de compra de electricidad y gas

El 90% de los departamentos financieros necesitan ayuda externa para mejorar su eficiencia.

El 90% de los equipos financieros no tienen las habilidades necesarias para apoyar su transformación digital.

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